अन्य बैठक भूमिकाहरू

मानक बैठक भूमिकाहरूका अतिरिक्त, क्लबहरूले आफ्नै विशेष भूमिका र बैठक सेक्सनहरू परिभाषित गर्न स्वतन्त्र छन्।

केहि क्लबहरूमा सदस्यहरूको भाषणमा नियन्त्रण गर्नका लागि  मद्दत गर्ने भाषा खेलहरू हुन्छन्, र उनीहरूको लागि "खेल मास्टर" भन्ने भूमिका हुन्छ जुन त्यो विशेष बैठकको लागि भाषा खेल सत्र आयोजना गर्ने जिम्मेवार व्यक्ति हो।

यदि तपाईंसँग गैरमानक भूमिका छ भने, कृपया सुनिश्चित गर्नुहोस् कि बैठक नेता वा यी भूमिकाको जिम्मामा रहेका व्यक्तिहरूले बैठकको सुरूमा उक्त भुमिकाहरूको उद्देश्य वर्णन गर्छन्, पाहुनाहरू र नयाँ सदस्यहरूकाे फाइदाकालागि जसलाई यि भूमिकाहरूको बारेमा थाहा हुँदैन। ।

यदि तपाईं क्लबकाे शिक्षाकाे उपाध्यक्ष हुनुहुन्छ भने तपाइँ नयाँ सेक्सन प्रयोग गर्न चाहानुहुन्छ भने, तपाइँको क्लब बैठकमा विशेष भूमिका खेल्न कसैबाट अनुमति लिन आवश्यक पर्दैन - अगाडि जानुहोस्, पानीको परीक्षण गर्नुहोस्, र हेर्नुहोस् यसले कसरी काम गर्दछ।यदि, अर्कोतर्फ, तपाईं क्लब सदस्य वा अन्य अफिसर हुनुहुन्छ भने, तपाईंको भिपिईसँग कुरा गर्नुहोस् र शैक्षिक योजना भित्र यसलाई कार्यान्वयन गर्न सँगै काम गर्नुहोस्।

जुनसुकै भूमिका तपाई परिभाषित गर्न चाहानुहुन्छ, कहिल्यै नबिर्सनुहोस् कि अगाेरा स्पिकर्सको मुख्य लक्ष्य मुख्यतया सामाजिक भन्दा बढी शैक्षिक हो। त्यस्तै रूपमा, सबै गतिविधिहरू सदस्यहरूको शिक्षाको दिशामा गरिनुपर्दछ।

साथै, धेरै चीजहरूको साथ बैठक ओभरलोड नहाेस् भन्नका लागि सावधान हुनुहोस्। दुई घण्टा भन्दा लामो बैठक धेरै चाँडो निराशाजनक हुन्छ।  यदि तपाइँको बैठक धेरै लामो छ भने, तपाइँले व्यक्तिहरू (विशेष गरी पाहुनाहरू) बैठकको बिचमा छोड्दै गरेको देख्न सक्नुहुन्छ, जुन समग्र मजा र मनोबलका लागि अत्यन्त हानिकारक हुन सक्छ, धेरै विचलित गर्ने कुराकाे त उल्लेख नै नगराैं।

कस्टम गरिएका खण्डहरूकोलागि आवश्यकताहरू

माथि उल्लेखित रूपमा, सबै कस्टम गरिएका खण्डहरूमा निम्न कुराहरू हुनुपर्दछ:

• एक शैक्षिक उद्देश्य छ जुन एगोरा स्पीकर्स इन्टरनेसनलको विनियम अनुरूप छ। यहाँ केहि चीजहरूको उदाहरणहरू छन् जुन उपयुक्त हुँदैनन्। कृपया नोट गर्नुहोस् कि यो पूर्ण सूची होईन।
  • खण्डहरू जुन फाउन्डेशनकाे  मुख्य सिद्धान्तहरू विपरित जान्छ ।
  • कुनै विशेष धर्म, वा सामान्यमा धर्ममा शिक्षा दिने खण्डहरू (यसले तटस्थता सिद्धान्तलाई उल्लघंन गर्दछ। यदि विषय सामान्य रूपमा धर्म हो र एउटा विशेष धर्म होईन भने पनि यसले तटस्थताको सिद्धान्तलाई उल्लंघन गर्दछ)।
  • राजनैतिक पार्टी, विचारधारा, वा नैतिक सिद्धान्तहरूको सेटलाई बढवा दिने वा घुम्ने खण्डहरू।
  • खण्डहरू जसले कुनै पनि प्रकारको भेदभाव, असहिष्णुता, घृणा, हिंसा, आदि लाई बढावा दिन्छ, र स्पिच सामग्री काे दिशानिर्देश भन्दा बाहिर जान्छन् ।.
  • खण्डहरू जुन हाम्राे अफिसिययल लक्ष्यकाे विपरितमा जान्छन् । उदाहरणको लागी, प्राविधिक प्रगति वा विज्ञान, वा युवाहरु को लागी (कुनै पनि उमेर) को संलग्नता बिरूद्ध, वा सांस्कृतिक आदानप्रदान र खुलापन, आदि को बिरूद्ध वा वकालत वा शिक्षाको अनुमति छैन।
  • सेक्सनहरू जुनछद्मविज्ञानकाे बारेमा प्रचार वा शिक्षा दिन्छन् ।
• तिनीहरूलाई समय तोकि निश्चित समय दिनुहोस्, जुन अग्रिम रूपमा ज्ञात हुनु पर्छ, र बैठकको समय हेर्ने व्यक्तिद्वारा नियन्त्रण गरिएको हुनुपर्छ।
• एक स्पष्ट रूपमा परिभाषित गरिएकाे विकास छ जुन अग्रिममा जानकारीमा छ।

यदि तपाईं आफ्नो बैठकहरूमा नयाँ सेक्सन लागू गर्न चाहानुहुन्छ तर यदि यो यी आवश्यकताहरूसँग मेल खान्छ भने निश्चित हुनुहुन्न भने info at agoraspeakers.org मा हामीलाई नाेट छाेड्नुहाेस् ।

के यसले काम गर्दछ? सेयर गर्नुहोस्! काम गर्दैन? प्रयोग जारी राख्नुहोस्!

यदि तपाईले नयाँ भूमिका वा गतिविधि प्रयास गर्नुभयो र तपाईलाई लाग्याे कि यसले कार्य गर्दछ भने, तब हामीलाई एउटा नोट राख्नुहोस् र तपाइँको अनुभव साझा गर्नुहोस् ताकि हामी, बदलामा, यसलाई विश्वव्यापी रूपमा सबै क्लबहरूमा बढावा दिन सक्दछौं - हामी सँधै हाम्रो सदस्यहरूको राम्रो सेवाकालागि बैठकमा भूमिकाहरू र विभिन्न प्रकारका गतिविधिहरू बढाउँदैछौं। क्रसफायर, वादविवाद, जस्ता खण्डहरू यसैका नतिजा हुन् र यिनिहरू अन्य सदस्य योगदान को परिणाम को रूपमा जोडिएकाे हाे।

यदि, अर्कोतर्फ, खण्ड योजना अनुसार गएको छैन भने - कुनै चिन्ता छैन। हुनसक्छ यस विचारलाई केहि थप कार्यकाे आवश्यक छ। "निरन्तर सुधार" चक्र लागू गर्नुहोस् र फेरि प्रयास गर्नुहोस्। प्रतिक्रियाहरूलाई जम्मा गर्नुहोस्, विचारलाई थोरै चिह्नित गर्नुहोस्, र हेर्नुहोस् कि ती नयाँ परिवर्तनहरूसँग, चीजहरू अझ राम्रोसँग काम गर्न सक्दछन्।

बैठक भूमिका / खण्डकाे टेम्प्लेट

नयाँ बैठक भूमिका वा बैठक सेक्सनकाे दस्तावेज गर्नको लागि, कृपया निम्न संरचना प्रयोग गर्नुहोस्। हामी यो संरचना दुबै विकीमा र हाम्रो अनलाइन प्रणालीहरूमा प्रयोग गर्दछौं।

• खण्डकाे नाम - उदाहरणका लागि, "चुटकिलाकाे कुना।"
• सिफारिश गरिएको अवधि र संकेतहरू - कति खण्ड सामान्यतया कति समय चल्दछ ? कुन समयमा हरियो र पहेंलो संकेतहरू देखाउनु पर्छ?
• कठिनाई - क्लबलाई सेक्सन व्यवस्थित गर्न कत्ति गाह्रो हुन्छ? हामीसँग तीन स्तरहरू छन्:
  • सजिलो - कुनै क्लबले यो सञ्चालन गर्न सक्छ, यदि भर्खर भर्खरै चार्टर्ड भएकाे छ भने पनि
  • मध्यवर्ती - याे भाग ति क्लबको लागी उपयुक्त छ जसले आधारभूत बैठक एजेन्डामा मास्टर गरेका छन् ।
  • गाह्रो - यो भागका लागि नियमित उपस्थिति र राम्रो संगठनात्मक क्षमताहरूको साथ स्थिर क्लबहरू आवश्यक छ (उदाहरणका लागि, एउटा वादविवाद खण्ड हुन्छ, किनकि यसकाे सफलतापूर्वक सम्पन्न गर्न धेरै संस्था र भाग लिने व्यक्तिहरूकाे आवश्यक पर्दछ)।
• अनलाइन वा केवल शारीरिक गर्न्ने?
• मुख्य ध्यान - कुन चार कोर पिलरहरू (नेतृत्व, सञ्चार, आलोचनात्मक सोच, बहस) गतिविधिमा केन्द्रित छ?
• क्लब वा बाह्यमा?  यो गतिविधि क्लब बैठक भित्र हुन्छ, वा यसको बाहिर? उदाहरणको लागी, एक गतिविधिको लागी एक विज्ञान मेलामा जान र मान्छेको अन्तर्वार्ताको लागी हुन सक्छ। यदि पछि तपाईं क्लबमा प्रतिवेदन प्रस्तुत गर्न आवश्यक भए पनि यो बाह्य गतिविधि हुनेछ।
• विस्तृत विवरण - याे खण्डमा के हुन्छ वर्णन गर्नुहोस्। कुन भूमिकाले के गर्छ, के क्रममा, र कहिले सम्म। कुराकानीको उदाहरण प्रदान गर्न निश्चित गर्नुहोस्।
• सहभागी भूमिकाका नामहरू - उदाहरणको लागी, "चुट्किला मास्टर"। केही सेक्सनहरूलाई एक भन्दा बढि भूमिका आवश्यक पर्दछ। साथै, प्रत्येक भूमिकाको लागि, निम्न कुरा संकेत गर्नुपर्दछ:
  • तयारी र सहभागिता समय- भूमिका लिएकाे व्यक्तिले यसका लागि तयार हुनको लागि कति समय आवश्यक छ (बैठक अघि), र उनीहरूले बैठकको क्रममा कति "चरण समय" पाउँछन्।
  • कठिनाई - के यो भर्खर सम्मिलित भएका सदस्यले पनि गर्न सक्ने सजिलो भूमिका हो, वा यो केवल अनुभवी सदस्यहरूका लागि गाह्रो भूमिका हो?
  • स्पष्टीकरण - यस भूमिका भएको व्यक्तिले यसको लागि कसरी तयारी गर्दछ? ती सभाहरूमा कसरी यसलाई पूरा गर्छन्? साथै, सुझावहरू, चेतावनीहरू, र विशेष गरी उदाहरणहरू प्रदान गर्न यो उपयोगी छ।
  • सुझाव गरिएकाे मूल्यांकन मापदण्ड - प्रत्येक भूमिकाको लागि ४ र १० काे बीचमा प्रश्नहरू हुनुपर्दछ मूल्यांनकर्ताहरूलाई प्रतिक्रिया प्रदान गर्न गाईड गर्नका लागि ।
• खण्डको मूल्यांकन कसले गर्छ? -  के योसँग एक विशेष मूल्यांनकर्ता छन्?(जस्तै जल्दाे बल्दाे प्रश्न मूल्यांकनकर्ता जुन जल्दाेबल्दाे प्रश्न खण्डका लागि हाे), वा यो सामान्य मूल्यांकन गर्ने भूमिकाहरू द्वारा नै गरिन्छ जस्तै बैठक मूल्यांकनकर्ता, भाषणका लागि सामान्य मूल्यांकनकर्ता, आदि?  याद गर्नुहोस् कि क्लब बैठकमा एक आधारभूत सिद्धान्त यो हो कि सुधार गर्नका लागि प्रायः सबै चीजहरू (हरेक भूमिका र प्रत्येक खण्ड) ले प्रतिक्रिया प्राप्त गर्नु पर्छ।
• तालिम प्राप्त प्रशिक्षणहरू - कृपया कुन कौशलहरूबारे विश्वास गर्नुहुन्छ जुन हाम्राे  काैशलकाे म्याट्रिक्स क्रियाकलाप बाट लिइन्छ त्यसलाई संकेत गर्नुहाेस्।